Büro für Ingenieur- und Sachverständigenleistungen
Unsere Leistungen
Gewerbebau
Unsere Kernkompetenz liegt im großflächigen Einzelhandel, im Refurbishing und das an möglichst anspruchsvollen innerstädtischen Standorten in gemischt genutzten Immobilien. Aber auch Neubau und Modernisierung von innerstädtischen Büro- und Produktionsstandorten, nehmen zunehmend mehr Projektkapazität in Anspruch. „Bauen abseits der grünen Wiese...“ ist unsere Devise.
Bauprojektmanagement
Wir starten mit der Grundlagenermittlung nach den Vorgaben und Zielen unserer Bauherren.
Gerne gestalten wir die komplette Projektstruktur, verpflichten das Planungsteam, verantworten die Projektkommunikation und überwachen im Rahmen des Bauprojektmanagements die Planungsinhalte, den Genehmigungsprozess und die gesamte Vergabe und Ausführungen der Bauleistungen.
Die Übereinstimmung mit der Baugenehmigung, den Ausführungsplänen, den anerkannten Regeln der Technik und den einschlägigen Vorschriften haben wir laufend im Blick.
Auch die Kostenentwicklung behalten wir im Auge. Unsere besonderes Augenmerk liegt auf dem Vertrags- und Nachtragsmanagement zur Abwehr von unberechtigten Mehrkostenforderungen ausführender Unternehmen.
Unsere besondere Stärke ist die koordinierte und erfahrende Einbindung der Haustechnik in der Bauausführung.
Gerne Sind wir für Sie da:
Projektmanagement
Es gibt unterschiedliche Leistungsumfänge, die wir übernehmen. Ist die QUADA Consulting GmbH als bevollmächtigter Vertreter des Auftraggebers vollumfänglich tätig, so spricht man von Projektmanagement.
Projektsteuerung
Behält sich der Auftraggeber hingegen die Projektleitung vor, so spricht man von Projektsteuerung.
Projektcontrolling
Ist die Tätigkeit auf Überwachungsaufgaben für Kosten- und Termineinhaltung reduziert, so spricht man von Projektcontrolling.
Die Definition und der Umfang der einzelnen vorgenannten Leistungsbereiche ist in der AHO-Schriftenreihe Nr. 9 (Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V.) aus 2014 definiert.
Projektorganisation
Große bzw. komplexe Projekte benötigen eine perfekte Organisation. Aufstellung, Abstimmung und Durchsetzung der Projektorganisation als Geschäftsordnung für alle Beteiligten sind das Steckenpferd der QUADA Consulting GmbH.
Unter Berücksichtigung besonderer Projektmerkmale und den Zielsetzungen des Auftraggebers wird die geeignete Projektorganisation beraten und festgelegt.
Informationsfluss und Koordinationsebenen sowie weitere erforderliche Vorgaben sind beispielsweise in Form von Diagrammen oder innerhalb des Projekthandbuchs fest umschrieben.
Klare Vorgaben und einheitliche Verfahren schaffen Transparenz – so lassen sich auch große Dimensionen bewältigen.
Technische
Kontrolle (Due Diligence)
Due Diligence (kurz: DD) bezeichnet man die Prüfung und Bewertung einer geschäftlichen Transaktion durch einen potentiellen Investor. Auf das Bauwesen bezogen, kann dies z. B. der Ankauf eines Projektpakets für Grundstücke, Planungen, Genehmigungen und Bauverträge sein.
Diese Überprüfung erfolgt auf verschiedenen Ebenen. Während die juristische DD die Basis darstellt, wird die Gesamtprüfung um finanzielle, steuerliche und technische Aspekte erweitert.
Letztere Überprüfung bezeichnet man als technische Due Diligence. Dabei werden Risiken im Vorfeld des Erwerbs analysiert und Risiken antizipiert und Fehler korrigiert. Diese Risikoabgrenzung stellt die Basis für eine erfolgreiches Bauvorhaben.
Unsere Schwerpunkte im Bereich Due Diligence liegen im Bereich gewerblicher Immobilien (Einzelhandelszentren), beim Umbau und der Modernisierung denkmalgeschützter Gebäude, sowie im Bereich Windkraftanlagen.
Darüber hinaus führen wir Risikoanalysen beim Erwerb von Altbaugebäuden durch, um einerseits die Bauherrenrisiken für Erwerber zu reduzieren und andererseits die Vorbereitungen für die notwendigen Investitionsentscheidungen und die nachfolgenden Planungs- und Baumaßnahmen einzuleiten.
Vertragsmanagement
Bei der Wahrnehmung der Bauherren- bzw. Auftraggeberinteressen bilden klar abgegrenzte und definierte Verträge mit allen Beteiligten die Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Die QUADA Consulting GmbH definiert und konkretisiert mit dem Auftraggeber den Umfang der notwendigen Leistungen und integriert feststehende und potentielle Projektbeteiligte. Hierzu ermitteln wir nicht nur die Leistungsbilder, Vertragsinhalte und Honorargrundlagen, sondern wirken aktiv bei Verhandlungen mit und bereiten projektbezogene Vertragsentwürfe vor. Dies beschränkt sich nicht nur auf Planer- und Beraterverträge, sondern umfasst genauso die Verträge ausführender Firmen, deren Überwachung, Plausibilitätskontrolle und Prüfung der Schlussrechnung.
Wir wissen, welche Abschnitte in Verträgen berücksichtigt und überprüft werden müssen – zur Sicherheit des Auftraggebers.
Sachverständigenleistungen
Die langjährige Beschäftigung mit Themen der Bauqualität, schärft den Blick und schafft das notwendige Interesse für fehlerfreies Bauen. Insofern war es nur logisch, unsere Qualifikation kontinuierlich zu erweitern. Nach dem erfolgreichen Abschluss von Weiterbildungsmaßnahmen bieten wir nunmehr auch zertifizierte Sachverständigenleistungen durch Herrn Schmied in folgenden Bereichen an:
Unsere Leistungen als Sachverständige:
- unabhängige Bautenstandsfeststellungen (Controlling für finanzierende Banken)
- Begleitung kompletter Bauvorhaben zur unabhängigen Qualitätssicherung
- Abnahmebegleitung / -durchführung
- Typische Schadensgutachten
- Neutrale Prüfung von Nachtragsangeboten und Schlussrechnungen
- Streitschlichtung und Mediation
- Private Beweissicherungsverfahren in Streitfällen oder nach Insolvenzen beteiligter ausführender Firmen
- Claim Management
- Sachverständigenleistungen bei Schäden an Gebäuden
- Sachverständigenleistungen für die Analyse und Sanierung von Schimmelpilzschäden
- alle Sonderaufgaben, die wir erfüllen können
Qualitätsmanagement
Nach Abstimmung und Festlegung der Qualitätsstandards auf Basis des Auftraggebervertrages wird in Form der Qualitätssteuerung für eine durchgängige Einhaltung der definierten Vorgaben gesorgt.
Die QUADA Consulting GmbH überwacht begleitend zum Bauablauf die Ausführungsqualität, veranlasst und bewertet eventuelle Planungsvarianten und Ausführungsänderungen, um die gesetzten Qualitäts- und Kostenziele zu sichern.
Unsere Zeit-, Kosten- und Qualitätssicherung zieht sich als kontinuierliches Qualitätsmanagement durch den gesamten Planungs- und Bauprozess.
Basis dieser Tätigkeit ist unsere langjährige Erfahrung im Bauwesen, in Fachbereich Haustechnik sowie unsere Qualifikation als Sachverständige für Schäden an Gebäuden und Brandschutz.
Fachberatung
Die QUADA Consulting GmbH kann nach den Erfordernissen des Bauherren durch den Einsatz von Fachingenieuren im eigenen Netzwerk auf allen wesentlichen Fachgebieten problemlos beraten und somit die Projektziele absichern.
Jedes Projekt hat seine individuellen Erfordernisse, auf die wir gezielt eingehen.
Seien es Veranlassungen und Prüfung von Ausschreibungen, die Zusammenstellung der Verdingungsunterlagen, Empfehlungen zu den Bieterlisten oder die Mitwirkung bei der Vergabe.
So individuell jedes Projekt mit den unterschiedlichsten Themen ist, so individuell stellen wir die Planungsteams zusammen und finden die geeigneten ausführenden Firmen.
Krisenmanagement
Komplexe Projekte und Meinungsverschiedenheiten über Qualität, termin-gerechte Ausführung oder die Angemessenheit des Preises führen gerade im Bauwesen - wenn es um große Summen oder Terminverzögerungen geht - zu Streitigkeiten. Oft sind die Fronten verhärtet und die Gesprächsbasis somit zerstört.
In diesem Fall hilft die unabhängige Prüfung und Wertung und Moderation eines unabhängigen Dritten weiter.
In unserer langjährigen Geschäftstätigkeit haben wir zahlreiche Insolvenzen beauftragter Generalunter- und Generalübernehmer, Kündigungen von Bauver-trägen, Streitigkeiten um millionenschwere Nachtragsforderungen und Beweis-sicherungsverfahren erlebt, abgewickelt und erfolgreich zu Ende geführt.
Unsere Stärke ist die Kombination des Knowhows des Baurechts und des Bauingenieurwesens. So vereinen wir die Aufgabe von Rechtsanwälten, denen meist das Bauwissen fehlt und von Bauingenieuren, die meist nicht auf Rechtsbelange spezialisiert sind.
Es bedarf der fachübergreifenden reibungslosen Zusammenarbeit aller am Entscheidungsprozess Beteiligten. Im Krisenmanagement sehen wir daher unsere größte Fähigkeit: die Kombination aus Projektmanagement, Sachver-ständigenleistungen und interdisziplinäre Erfahrung mit Anwälten und Gerichten.
Wir prüfen Ihre Chancen und lösen Ihre Probleme oder sorgen im besten Fall dafür, dass diese erst gar nicht entstehen.
Gewerbebau
Unsere Kernkompetenz und langjährige Erfahrung fließt in das Bauprojektmanagement im großflächigen Einzelhandelsbau.
Unsere Projekte spiegeln das Bild moderner Stadtzentren, indem wir eine charmante Mischnutzungen aus Einzelhandel, Büros, Wohnen, Gewerbe, meist mit integrierten Parkmöglichkeiten geschickt in die Umwelt integrieren.
Das seit Jahrzehnten aus Überzeugung gelebte Streben nach zentrumsnahen, hochwertigen und damit städtebaulich ansehnlichen Einzelhandelsprojekten ist ein Zeichen unserer besonderen Verantwortung - im privaten wie im geschäftlichen Bereich.
Wohnbau
Unser jüngster Geschäftszweig sind umfangreiche Altbausanierungen und der Ausbau von Dachgeschosswohnungen für ein charmantes Wohnambiente.
Windkraftanlagen
Wir nutzen die Methoden des klassischen Bauprojektmanagements für den Bau von nachhaltigen Windkraftanlagen, um mit gutem Gewissen in die Zukunft zu starten!
Wir nutzen unser Knowhow aus dem Bauwesen dazu, Windkraftprojekte durch Technische Due Diligence zu optimieren und den baulichen Teil qualitätssicher abzuwickeln.
Wir bieten Ihnen individuelle, bedarfsgerecht optimierte Unterstützung in Form von notwendigen Einzelleistungen bis hin zum Rundum-Sorglos-Paket. Die Praxis hat gezeigt, dass gerade an der Schnittstelle zwischen Bauleistungen (Fundamente, Blitzschutz, Stellflächen, Entwässerung) und den Leistungen der Anlagenhersteller Qualitätsprobleme ohne besondere Maßnahmen unentdeckt bleiben, die die Lebensdauer der Anlagen nachteilig beeinflussen. Spätere Sanierungsversuche sind enorm aufwendig und nicht selten unmöglich.
Unser Leistungsumfang im Bereich Windenergie:
- Technische Due Diligence zum Projekteinkauf
- Technische Vertragsgestaltung für Bau- und Anlagenkaufverträge
- Klassisches Bauprojektmanagement (individueller projektbezogener Leistungsumfang) für Fundamente, Zuwegung, Aufstellflächen und Kabelwege
- ProjektLeitung (PL)
- ProjektSteuerung (PS)
- ProjektControlling (PC)
- Qualitätskontrolle und externe Bauüberwachung
- Baugrundabnahme
- Sauberkeitsschicht
- Bewehrung
- Einbauteile
- Blitzschutz
- Beton
- Abdichtungen
- Interne und externe Infrastruktur
- Strom- und Datenleitungen
- Straßen- und Kranaufstellflächen
- Montageflächen
- Übergabestation und Netzanschluss
- Inbetriebnahme- und Abnahmebegleitung
- Mängelbeseitigungs- und Dokumentationsmanagement
Unser Kundenkreis:
- Investoren
- Finanzierende Banken
- Versicherungen
- Anlagenhersteller
Reduzieren Sie Ihre Risiken durch unabhängige Ingenieurleistungen und Baucontrolling im Windkraftsektor!
Bauen unter Denkmalschutz
Gerne unterstützen wir Sie beim Umbau bzw. der Modernisierung denkmalgeschützter Gebäude.
Es ist uns eine besondere Ehre, altehrwürdige Gebäude mit historischem Charme und gut gepflegter Altbaukunst mit den Mitteln der modernen Bautechnik zu optimieren.
Mit den Errungenschaften der modernsten Bautechnik altehrwürdige denkmalgeschützte Gebäude bewahren und in neuer Pracht strahlen lassen - das ist uns eine ganz persönliche Herzensaufgabe.
Leistungsumfang und -Abrechnung
Wir sind umfassend bauvorlageberechtigt nach § 61 BayBO.
Wir sind Mitglied der Bayerischen Ingenieurkammer-Bau unter der Mitglieds-Nr. 31138 und Mitglied der Ingenieurkammer Niedersachsen unter der Mitglieds-Nr. 15620.
Wir bieten Ihnen alle Planungsleistungen am Bau an insbesondere alle Leistungen des Bauprojektmanagements. Die Honorierung erfolgt gemessen am Umfang des Projektvorhabens nach individueller Vereinbarung.